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2013 12月

王文银主席应邀出席第十二届中国国际人才交流大会并发表重要演讲

 
  11月6-7日,由国家外国专家局和深圳市人民政府共同主办的 “中国人才第一会”——第十二届中国国际人才交流大会在深圳会展中心隆重举行。中组部副部长、人力资源和社会保障部副部长潘立刚出席大会,外国专家局局长张建国、深圳市委书记王荣、国务院国资委副秘书长阎晓峰等领导和嘉宾先后致辞。集团董事局主席王文银应邀出席了开幕式,并在当天举办主题为“国际智力推动中国城市发展”的论坛上,发表了题为“全球企业人才的智慧生长”的重要演讲。


  对于国家、企业、人才这三者间的关系,王文银主席表示,国家的竞争靠实力,实力的竞争靠企业,企业的竞争靠产品,产品的竞争靠品牌,品牌的竞争靠人才。归根结底,一切竞争都是人才的竞争。


  一“木”是“木”,两“木”成“林”,三“木”成“森”,一片森林可以改变气候;一“人”是“人”,两“人”成“从”,三“人”成“众”,众志成城可以改变世界。企业的竞争已经不是单打独斗的时代,是团体赛的时代。王文银主席说:“企业一定要注重组织建设才能最终胜出,正威招聘人才从来不是招聘一个人,而是招聘一个优秀团队。一朵鲜花打扮不了春天,只有百花齐放才能春色满园。”


  企业的发展与人才的培养密不可分,王文银主席认为,企业需要培养三种人才。一是能够创造引领商业模式的人才,目前中国企业平均寿命只有2.7年,是一个“恒星加速陨落,流星分外拥挤的时代”,这要求企业培养具有前瞻性的人才。二是要培养具有创新能力以及纠错能力的人才,对于一家企业而言,纠错能力有时候比创新能力更重要。第三就是要培养为社会贡献全新产品和全新服务的人才。


  谈及用人之道,王文银主席坚信,学历和经历代表过去,财力和权力代表现在,学习力和创造力代表未来。在中国做企业尤其要懂得智慧生长,要用好五种人:要请高人指点、贵人相助、本人努力、亲人监理、小人监督。“亲人”不是指家里人,而是流淌着企业文化血液的人。企业在全球的竞争力不在于拥有多少资产、拥有多少技术,而在于整个团队集体的综合的学习能力。他还强调,学习是解决任何问题的唯一方法。


  正威进入世界500强,其用人之道始终坚持以人为本,实施国际化人才、国际化市场、国际化管理,为每位员工创造极其广阔的发展空间。王文银主席说:“正威崇尚八分人才,九分使用,十分待遇。我们鼓励员工实现自我价值,知行合一,成就梦想。”


  会上,王文银主席的精彩演讲得到了与会人员的积极反响,演讲期间响起一阵又一阵热烈的掌声。同期论坛,深圳迈瑞医疗的董事长徐航,北京大学深圳研究生院院长、北大汇丰商学院院长海闻,香港国际电影节秘书长、香港沙龙电影集团公司主席汪长禹等也发表了重要演讲。


  与此同时,该论坛还特邀匈牙利科学院院士Norbert Kroo、韩国仁荷大学教授El-Hang Lee、爱尔兰皇家科学院院士Da-Wen Sun、加拿大国家工程院院士Clarence W. de Silva、中国与全球化研究中心主任王辉耀、罗盛咨询公司大中华区董事总经理程原、美国加州政府经济发展委员会特派委员尹集宪做专题互动。

 

 

 
 


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